Témoignage de Jacques Haldi pour La Robella
Avec le projet Robella 2025–2065, le site de loisirs de la Robella s’est doté d’une vision à long terme pour préparer son avenir et le renouvellement de ses infrastructures. Accompagnée par TalentisLAB, l’équipe a structuré une réflexion collective permettant de prioriser les investissements et de renforcer la crédibilité du projet. Une démarche qui montre comment une forte dynamique locale peut devenir une véritable stratégie de développement pour les décennies à venir.
Préparer l’avenir de la Robella : une vision à long terme pour un site touristique emblématique
À l’occasion des 10 ans de TalentisLAB, Jacques Haldi revient sur la démarche menée dans le cadre du projet Robella 2025–2065 au Val-de-Travers.
L’objectif ambitieux
Il s'agit d'anticiper l’avenir du site de loisirs de la Robella en définissant une vision à long terme et en préparant le renouvellement progressif de ses infrastructures. Un enjeu stratégique pour garantir l’attractivité du site dans les décennies à venir, tout en donnant un cadre clair aux futurs investissements.
Le défi est de taille. La réflexion reposait en grande partie sur l’engagement de bénévoles fortement impliqués dans le développement du site. Il fallait donc structurer cette dynamique collective, fédérer les acteurs autour d’une vision commune et transformer les idées en orientations concrètes et crédibles.
L’accompagnement de TalentisLAB
TalentisLAB a accompagné les porteurs du projet dans plusieurs dimensions clés :
- Structuration de la pré-étude « Robella 2025–2065 »
- Clarification de la vision et des orientations de développement du site
- Accompagnement de la réflexion sur le renouvellement des installations
- Appui à la priorisation des investissements futurs
- Mise en perspective des enjeux touristiques, économiques et territoriaux.
Cette démarche a permis de prendre du recul sur les défis à venir et de construire une feuille de route cohérente pour le développement du site.
Les résultats
Le projet a abouti à une vision claire et partagée de l’avenir de la Robella. Cette vision constitue aujourd’hui un cadre de référence pour orienter les décisions, planifier les investissements et renforcer la crédibilité du projet auprès des partenaires et financeurs.
Son succès repose notamment sur :
- Une démarche collective associant les acteurs concernés
- La valorisation de l’engagement bénévole au service du territoire
- Une réflexion structurée sur les besoins futurs du site
- Une approche à long terme permettant d’anticiper les investissements stratégiques.
Au-delà des infrastructures, le projet a permis de renforcer la capacité du site à se projeter dans l’avenir et à consolider son rôle dans l’offre touristique régionale.
Un projet tourné vers les générations futures
Cette expérience illustre l’importance d’un accompagnement professionnel pour transformer une réflexion locale en stratégie de développement solide et partagée. Elle démontre qu’une vision claire, portée collectivement, constitue un levier essentiel pour assurer la pérennité et l’attractivité d’un site touristique sur le long terme.
Merci à Jacques Haldi pour ce témoignage ainsi qu’à Jean-Daniel Maye, coach TalentisLAB, pour son accompagnement tout au long de cette démarche.